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从单打独斗到团队合作 看东河区法院执行工作如何千变万化

归档日期:05-21       文本归类:单打      文章编辑:爱尚语录

  我要了好久的物业费业主们都不给,刚来法院立案执行,这款就打到账户上了……”物业公司的老谢高兴的对执行法官说。

  “一包到底”、“谁的案子谁负责”,这样传统的执行模式在现代司法活动中已弊端频现。为不断提升执行质效,提升人民群众对司法工作、执行工作的认同感和满意度,东河区法院大刀阔斧,将一个执行案件的执结由“单打独斗”变为“团队合作”,充分发挥团队的力量,以“分段集约、繁简分流、类案集中”的工作模式,力求让执行节点更加明确规范、执行法官更加精力集中、申请执行人更快收到执行案款。

  “以前案子分到我这里,从去银行查控开始,直到案子执结成功,这之间的大事小情,我都要事无巨细的处理。改革后的团队合作,让我有更多的时间和精力兼顾更多的案子,以前那样‘东一榔头、西一棒槌’的情况不会再出现,极大提高了案件的执行效率和质量。”从事执行工作多年的法官感慨到。

  在全力迈向“切实解决执行难”阶段,东河区法院颠覆传统模式,将执行局干警分为查控组和实施组,查控组下设执行指挥平台和外勤组,实施组分别由各员额法官、书记员组成。

  执行案件立案受理后,统一由执行指挥平台进行前期筛查,按照规章标准分流简案、繁案。对于有可供执行财产等简案执行指挥平台会快速执结,让申请执行人更快领到执行案款。争议较大、程序较繁琐的繁案经系统查询过后,分流至各实施组,进而开展下一步的执行工作。同时进行类案合并,将一个类型、一个系列案件分派至同一个法官名下,以期提高执行效率。

  执行工作中跑外的时间和次数,都影响着执行案件的办理速度,为实现执行“集约化”查询,东河区法院专门设立外勤组,负责前往银行等地,进行查询、冻结、扣划等工作,并安排专人常驻不动产登记中心,负责房产信息的查询,为执行工作打好前站,让执行法官省时又省事。

  截至2019年5月,东河区法院执行局共结案718件,实际到位金额5001万元,其中简案快执案件387件,平均每天结案3件,平均结案天数为30天。

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